2022年7月25日，浙江威力克通信股份有限公司2022年中工作会议在公司总部顺利召开。因新冠肺炎疫情常态化防控需要，本次会议以线上线下结合的方式举行。

本次年中工作会议以总结上半年工作情况、修订下半年工作计划、商议各项工作的提升改进措施为主题。

会议当天，公司高管、总部各部门代表在主会场参加了线下会议，会议中本部连线了各驻外分支机构，全体人员认真听取了会议内容。

本次会议主要有三项议程：

一、本部相关职能部门代表汇报2022年度上半年工作重点及下半年工作计划；

二、各区域上半年业务达成情况通报及下半年任务目标的研讨；

三、董事长对公司上半年整体工作进行总结及下半年工作部署。

一、职能部门工作汇报

研发中心负责人汇报总结

综合办公室负责人汇报总结

财务部负责人汇报总结

会议中，研发中心、综合办公室和财务部负责人分别就公司在产品研发、企业综合建设、财务管理等方面取得的主要成绩及下半年工作计划做了详细汇报。

二、各业务达成情况通报及互动交流

商务部负责人汇报总结

各分支机构负责人汇报总结

各分支机构负责人汇报总结

商务部负责人就上半年各业务区域任务达成情况向大会作了通报，各业务区域负责人以远程连线互动的方式对上半年的工作及下半年任务目标落实方案进行了补充汇报。

三、董事长讲话

董事长讲话

听取完各项工作汇报后，威力克通信董事长李昊肯定了全体威力克人为上半年业绩增长作出的贡献，对下半年工作作出了部署：“上半年，公司取得了良好的业务成绩，继续保持了对产品研发的投入，公司财务状况良好，也落实了今年年初定下的‘以增长保稳，抓创新求进’目标。下半年，我们要在全力完成公司年初制定的经营目标的同时，不断将创新的要求贯彻于公司的各项工作。创新的成败，是我们接下来能否保持可持续发展的关键。”

李总指出，市场和机会永远都有，只是不同时期会以不同的形式出现，我们要抓住，就必须不断进步或改变自我，以适应新的机遇。公司总部的团队，要发挥引领和标杆作用，只要各个岗位意识到需要改变，并切实做到改变，公司的路就会越走越宽，只有不断求进才能抓住机会抓住未来，策划下一个五年、十年才有意义。

李总强调，我们应当从知识结构、工作能力、处事效率以及社会适应性等各个方面切实提高自身和公司的竞争力。我们要了解市场，保持对市场必要的互动，及时发现市场中的变化，并且对市场变化产生的新要求做出自我调整。2022年9月，威力克通信即将迎来成立二十周年的日子，在疫情防控与经济风险并存的下半年，我们要谨慎小心，更要勇于挑战，做强根基，致广大而尽精微！

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